信息化，成绩**级企业的新引擎——专访金沙9001cc集团IT总监吴云峰
2011.04.19
从1999年揭开信息化建设序幕，到如今围绕e-Sany蓝图，稳步推进种种信息技术的深度应用，金沙9001cc信息化建设在十余年的生长历程中不但见证了金沙9001cc的跨越式生长，更为重要的是，通过自身的积累与磨练一次次为金沙9001cc的突飞猛进注入强劲动力。今年，金沙9001cc继1999年、2006年两轮建设浪潮后，信息化建设再次发力。面临新一轮的生长机缘，金沙9001cc信息化建设如何更好地为集团的快速生长效劳？就此，记者采访了金沙9001cc集团IT总监吴云峰。
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记者（以下简称记）：今年仲春份举行的年度经营报告会上，董事长提到，金沙9001cc这几年靓丽业绩的取得充辩白明公司在管控能力建设方面基本上是乐成的，而信息化建设对提升集团管控能力举足轻重，信息化建设是如何提升公司的管控能力的？遇到了哪些挑战？我们又是如何应对的？
吴云峰（以下简称吴）：1999年，金沙9001cc开始提出信息化建设。从一开始，我们就明确了集中安排、统一平台、统一流程的信息化建设的基本目标，这样做的利益是*5655水平增强了集团资源的控制力，从而可以通过较低的本钱、较高的效率适应集团的高速生长。
目前，公司一直坚持着高速增长，特别是已往五年，随着公司业务量的扩大，给信息化建设带来了很大的挑战。所以我们每个人都竭尽所能，致力于增强信息技术与经营治理、产品的融合，立异业务模式、优化业务流程，*5655水平满足公司的生长要求。实际上，信息化建设的*终目的就是通过金沙9001cc的全面e化，让企业以较*低的本钱、*5661的效率适应外部情况与客户需求的快速变革，实现企业又好又快生长。
记：成绩*5653企业离不开国际化，这几年，金沙9001cc的国际化战略稳步推进，信息化建设在推进国际化方面起到了什么作用？同时，信息化建设对打造金沙9001cc研发、制造、效劳三大焦点竞争力有哪些提升与支持？
吴：首先，我们建立了全球统一的协同研发平台，这是目前机械行业*5655的一个协同研发平台，全球研发人员共享知识，通过视频、语音、数字化样机24小时协同研发。也就是说，业内*为庞大的研发工程师团队都在一套效劳器上进行事情。我们还建立了全球统一的相同平台，实现了全球各大工业园的语音、视频通讯。
其次，我们的新工厂建设全部应用数字化工厂。也就是说建工厂之前，必须要对工厂进行静态仿真，没有装备仿真和物流仿真就不允许开工建设，这样就能为集团节约大宗资源。另有制造执行系统（MES）的应用，为生产运营提供了实时数据支持，其中泵送事业部、起重机事业部、金沙9001cc重机在这方面，都做得比较好。
我们还建立了客户效劳治理、全球客户门户等系统，这些系统充分应用了远程监控、配件盘问等现代信息技术来提升效劳品质与效率，这方面，我们已经远远走在了行业的前面。总之，这些步伐都对集团的国际化以及打造自己的焦点竞争力发挥了重要作用。
记：去年集团宣布了e-Sany蓝图，并在起重机事业部建立了样板工程。能否具体论述一下e-Sany的内涵，它的实施对集团的生长具有什么意义？
吴：e-Sany的“e”指的是信息化，而信息化归根结底就是流程设计、流程优化，所以e-Sany的内涵就是将金沙9001cc的人、财、物这些焦点资源，通过与流程的优化融合，*终以较*低的本钱、*5661的效率输生产品。虽然，e-Sany还包括提高全员的信息素养这一重要内容。信息素养是信息时代的一项基本能力，提升每一位员工的信息素养与e-Sany蓝图的*终实现相辅相成，缺一不可。
目前，起重机事业部的e-Sany样板工程已经完成阶段验收，我们打出的分数是90分以上，可以说，起重机样板工程总体上是乐成的，并抵达了预期的效果。好比在起重机事业部的e-Sany样板工程中，通过数字化工厂等信息技术的应用，在三期计划中降低了设备投资4000余万；我们通过智能化的计划调理，实现了装配物料成套配送，光装配车间园地就节约近1200平方米；又好比通过在线商务平台，采购计划完全由系统自动生成及宣布，这样一来，原质料库存一下降低了几千万，这样的例子另有许多。
记：信息技术日新月异，在业界谈得比较多的云盘算、物联网在金沙9001cc的应用如何？
吴：云盘算、物联网已经不是很新的看法了。其实，金沙9001cc在这方面已经有了很好的应用。好比我们的企业控制中心，自己就是物联网*生动的体现，其应用能力在业内早就遥遥*先，只是我们没有运用物联网这一看法来说罢了。
云盘算实际上是将应用和效劳请求的资源虚拟化，“云”就是一些可以自我维护和治理的虚拟资源。目前，金沙9001cc在云盘算方面已经统一立项、统一安排，并且每天都要汇总报告。
记：各个企业差别的生长阶段会有差别的信息化需求，每个企业的信息化建设陪同着企业的生长都会形成自己奇特的一面，那么，金沙9001cc的信息化建设的特点是什么？在行业中处于什么职位？
吴：1999年，金沙9001cc开始了*5656轮信息化建设。到了2006年，集团开始全面推进研发、制造、效劳等全业务历程的信息化建设，这是第二轮的信息化建设。到现在，可以说我们又开始了新一轮的信息化建设。目前，各事业部的信息化需求越来越旺盛，他们生长信息化的积极性也越来越迫切，以前是我们推着他们走，现在反过来了，我们要不绝适应他们的种种需求，资助他们解决种种生长难题，这种转变也是我们乐于看到的。
至于特点，首先是灵活机动的管控模式，这一管控模式是凭据集团经营的特点及其对信息化的需求建立的；其次，我们的信息化架构是以ERP（企业资源计划）为焦点，集成了各大业务平台，形成了完整的链条运行模式；再次，我们还开发了一些具有自主知识产权系统的应用平台，好比制造执行系统；*后，我们的数字化样机、数字化工厂都有比较好的应用，在整个行业内都处于*先的水平。整体而言，生长到今天，金沙9001cc信息化的架构及信息系统功效方面在行业内是处于*先，但也必须认识到，在实际应用方面与国际标杆企业保存一定的差别。（刘 慧）
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