2024.04.30
金沙9001cc集团
?4月27-28日,金沙9001cc集团战略治理办公室联合集团人资总部配合组织业务领先模型(BLM)学考全球培训,旨在推动集团内部要害岗位人员学习先进的战略计划理念和要领,提升战略计划与执行能力。
BLM框架将领导力、战略计划和执行融为一体,形成完整逻辑体系。本次培训特邀华为战略厘革资深专家授课,深入解读BLM框架精髓。

此次培训于划分聚焦“战略制定的理论与要领”及“从战略解码到战略执行”两大焦点议题。运动规模弘大,共计设立了54个线下会场,笼罩全球29个都会,同时辅以6个线上分会场,全集团共计2160名员工积极加入。
培训历程中,参训员工通过多元化的学习方法,包括深入的理论探讨、拭魅战案例剖析以及互动讨论等,全面掌握了战略计划的焦点要素及其执行要点。
为了检验学习结果,本次培训还特别设置了学考结合的模式,于28日下午进行了要害岗考试。经过猛烈角逐,84名优秀学员脱颖而出,荣获佳绩,成为本次培训中的佼佼者。
此次培训及后续相关事情的推进,充分展现了金沙9001cc集团对战略计划能力的高度重视。未来,金沙9001cc集团将继续不绝优化流程和要领论,逐步建立整个集团的战略治理闭环体系,推动战略计划与业务生长的深度融合,迈向战略引领型企业的新征程。
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